ما هي المهارات الإدارية التي يجب أن تتوافر في المدير .. صفات المدير الناجح

لابد من معرفة المهارات الإدارية التي يجب أن تتوافر في المدير وطرق تواصله مع الموظفين، وطريقة تعامله معهم، والمدير الناجح هو من يستطيع نشر الروح الإيجابية في بيئة العمل وجعلها مميزة ومختلفة، ومن خلال موقع منصتك سوف نعرض لكم المهارات الإدارية الواجب توافرها في المدير.

المهارات الإدارية التي يجب أن تتوافر في المدير

تتنوع المهارات الإدارية التي يجب أن يتصف بها المدراء في جميع مجالات العمل، ومن هذه المهارات ما يلي:

• التواصل الفعال: مهارة التواصل هي من أهم المهارات التي يجب أن تتوافر لدى المدير، لأنه يجب أن يكون مقرب من موظفيه، وأن يكون لديه القدرة على معرفة المستجدات منهم أول بأول، وبهذه المهارة يكون المدير هو حلقة الوصل بين الموظفين والإداريين والشركة.
• مهارات القيادة: أن يقوم المدير بتوحيد أفراد الفريق المختلفين حتى يصلوا إلى أهداف مشتركة للمؤسسة، وهو قائد يستطيع إدارة الاجتماعات وتحديد الأهداف وتفويض المهام.
• القدرة على التخطيط: المدير هو المسئول الأول عن العمل، لذا فهو يقوم بمساعدة الموظف في وضع خطط العمل لكافة المهام المختلفة، كما أنه المسئول عن أي خلل في الخطة التي تم وضعها.
• سرعة البديهة والانتباه بالتفاصيل: مهارة سرعة البديهة تساعد المدراء على تنفيذ المهام بكل سهولة وفاعلية، بالإضافة إلى أنهم يمتلكون مهارات التذكر والتحليل التي تساعدهم على تنفيذ المهام بطريقة سهلة واضحة، ولديهم أيضًا مهارة الاهتمام بالتفاصيل الصغيرة.
• حل المشكلات: لابد أن يكون المدير قادر على تقديم حلول عملية وفعالة تجاه المشكلات التي تواجه الموظفين، وذلك من أجل تفادي آثارها والعمل على عدم تفاقمها، وتحتاج مهارة حل المشكلات من المدير استيعاب المشكلة ومعرفة أسبابها وإيجاد أفضل الحلول لها لعدم تكرارها.
• إدارة الوقت: يجب أن يكون المدير قادر على تنظيم الوقت وإدارته بطريقة فعالة، وذلك من خلال تنظيم أوقات العمل والمهام المختلفة، حيث إنه يقوم بتخصيص وقت محدد لكل مهمة حتى لا يضيع الوقت دون تحقيق الإنجازات.
• التفويض: المدير يعتبر من أكثر الأشخاص التي تتعدد مهامهم ومسؤولياتهم في العمل، لذا لابد من أن يتوافر لديه مهارة التفويض التي قد يحتاجها في بعض الأوقات أو في حالة وجود المهام المستعجلة.
• بناء العلاقات: المدير يجب أن يكون لديه القدرة على بناء علاقات مع الأشخاص من حوله بشكل عام، فالعلاقات الاجتماعية تشكل جزء مهم من نجاح الشركات.
• اتخاذ القرارات: إذا لم يكن لدى المدير الشجاعة، فلن تقيد باقي مهاراته، فلابد أن يتمتع المدير بالشجاعة والقدرة على تحمل المسؤولية تجاه القرارات التي يقوم باتخاذها.

أقرأ أيضًا: مقدمة عن تخطيط الموارد البشرية مميزة

أقرأ أيضًا: ما هي مهام قسم التسويق في المستشفيات

المهارات الإدارية

المهارات الإدارية تعرف على أنها السمات أو القدرات التي يتمتع بها المدير التنفيذي في مجالات الأعمال المختلفة من أجل أن يقوم باستخدامها في إتمام المهام والمسؤوليات التي توكل إليه، وهذ المهارات تشمل أيضًا القدرة على أداء الواجبات التنفيذية في المنظمة، ومهارات إدارة الأزمات، وحل المشكلات عند حدوثها ومحاولة تفاديها، ويمكن تطوير هذه المهارات من خلال التعلم والحصول على الخبرة العملية.

أقرأ أيضًا: بحث عن مفهوم الاستراتيجية واهميتها

صفات المدير الناجح

لكي تكون مدير ناجحًا يجب أن يكون لديك بعض من الصفات، ومن هذه الصفات ما يلي:

• أن تتمتع بصفة القيادة، وهي يمكن أن تكون لديك بالفطرة أو أن تقوم بتنميتها بالخبرة والمعرفة، وأن تكون شخصية قيادية عند حدوث المشاكل، وأن تقوم بإعطاء القرارات الصحيحة في الوقت المناسب.
• أن يكون محل الثقة والمصداقية حتى يلجأ إليك الموظفين باستمرار.
• أن يكون لديك القدرة على تنظيم وإدارة الوقت.
• أن يكون لديك الرغبة الدائمة في تطوير الموظفين وتعليمهم أشياء جديدة تنمي من مهاراتهم في العمل.

إذا كنت تريد أن تكون مدير ناجح، عليك أن تقوم بالعمل على تطوير نفسك ومهاراتك، وأن تعمل على الأشياء التي تزيد من قدرتك على الإدارة الصحيحة للمؤسسة والتي تؤدي في النهاية إلى النهوض بها.